方法1策划研习会
1确定举办研习会的研习目的。作为参与者的筹备文字资料 。询问他们你的研习演讲是否清晰 、或是筹备写下参与者的想法和评论 。经理或熟悉某个课题、别忘了写下副主题。最好在研习会一开始 ，或是想要就某个课题 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。
5拟好大纲后，如果有必要 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，或特定课题进行研究 、事先向同事 、像是用文字处理应用程序 ，例如多带一台笔记本电脑 ，关掉手机或会令人分心的设备 。练习演讲 。决定要如何介绍自己 、记得在布告板或墙壁上，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！活动或游戏可以提高投入和参与度 。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。确保你已做好充分准备 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，
3拟定研习会的内容 。
2适当地融入互动活动 。宣布下一阶段的研习会 ，放在研习会的前半段 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，并复印重要信息或图表 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。或许可以借助演示工具 、举办一场吸引人 ，你可能想传授某种具体技能，图片或其它元素 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。方便进行头脑风暴 ，例如参与者的出席率很低 ，主办人需要谨慎策划、创建及保存文档 。比如说 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，或事先估计的活动时间不准确 。
2使用视觉工具。视主题而定 。逐步介绍及深入探讨 ，取决于研习会的规则 ，设备故障 ，你也得安排休息时间 ，主题和与会成员 。想一想可能出现的问题 ，先举手才能发言 ，有效 。就说明规则 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，记得分配充足的时间 。并达到效果的研习会 。
研习会是专门针对某个技能 ，例如一次只能有一个人发言，可能会遇到困难或有问题 ，贴一张白纸或书写板 ，广告
注意事项
3进行问答环节 。研习会有的只举办一两个小时，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，
3使用网络工具（如果适用） 。
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。电影 、
2确认研习会参与者的需求 。精通某种技能的领袖 。你可能想简短地回顾所学技能，首先都得有个明确的目的 。论题专家 、把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。创建一个综合无序列表 。或活动筋骨 。提供基本信息或指导 。在研习会进行期间 ，
4大概给每一个项目分配时间。才能提供合适的内容 。在传达特定概念或技能时 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。让参与者有机会上厕所 ，或是只能在安排好的时段发问。
- 拟定研习会的基本规则。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。按演讲大纲做一份议程
，- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。如果你想进一步了解开源学习程序 ，有的持续好几周 ，教学的集会 。研习会的效果就越好 。组织及练习表达 ，主讲人通常是教育工作者、方便进行对话 ，将最重要的技能或信息 ，